Detail předmětu
Controlling
CON Ak. rok 2015/2016 letní semestr 5 kreditů
- Controlling jako podsystém řízení podniku.
- Controllingové funkce.
- Operativní controlling.
- Strategický controlling.
- Finanční controlling.
- Controlling výzkumu a vývoje.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 20 hod. přednášky
- 10 hod. cvičení
Zajišťuje ústav
Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu
Nástroje a výpočty využívající analýzy bodu zvratu při plánování. Výpočet tržeb odpovídajících požadovanému ročnímu zisku před zdaněním a po zdanění. Řešení problémů s poskytováním rabatu. Vícestupňové výpočty příspěvku ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku. Flexibilní plán nákladů nákladového střediska a jeho plnění. Analýza odchylek.
Cíle předmětu
Studenti se seznámí s controllingem jako podsystémem řízení podniku systematickým prováděním na budoucnost podniku cílově orientovaných činností (používajících na úzká místa zaměřeného souboru nástrojů řízení) podporujících řízení podniku k dosahování podnikatelských cílů vlastníků ve stále se měnícím tržním prostředí, k životaschopnosti a úspěšné dlouhodobé existenci podniku. Seznámí se s ekonomickým řízením činností v podniku zaměřeným na dosažení podnikatelských záměrů, s funkcemi controllingu a s jeho základními oblastmi, se základními nástroji operativního controllingu a strategického controllingu, se základy finančního controllingu a controllingu výzkumu a vývoje.
Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti
Znalost řešení rovnic, výpočtů minima a maxima funkcí, grafického znázorňování různých funkcí v různých rastrech a souvislostí grafů s numerickým vyjádřením, znalost struktury a tvorby ročního plánu podniku včetně vazeb mezi jeho částmi, znalost účetních výkazů, vnitropodnikového účetnictví, kalkulací nákladů produktů, informačního systému podniku, manažerských funkcí.
Literatura studijní
- KONEČNÝ, M. Controlling. 4. vyd. Akademické nakladatelství CERM, 2007. ISBN 978-80-214-3346-5.
- KONEČNÝ, M. Controlling - příklady praktických problémů k řešení. 2012.
Literatura referenční
- HORVÁTH, P. Controlling. 11. Aufl. 2008. ISBN 978-3-8006-3521-4.
- MIKOVCOVÁ, H. Controlling v praxi. 1. vyd. 2007. ISBN 978-80-7380-049-9.
- SCHRÖDER, E. F. Modernes Unternehmens-Controlling. 8. Aufl. 2003. ISBN 3-470-56608-9.
- SCHOLLEOVÁ, H. Investiční controlling: Jak hodnotit investiční záměry a řídit podnikové
Osnova přednášek
- Podstata a úkoly controllingu.
- Controlling jako podsystém řízení podniku.
- Controllingové funkce.
- Operativní controlling (vč. plánování, rabat, vícestupňové výpočty příspěvku ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku).
- Operativní controlling (informační zabezpečení manažerů, flexibilní plán nákladů, analýza odchylek, kontrola).
- Operativní controlling (zpráva controllera; řízení nápravných opatření k plnění cílů stanovených plánováním, vč. hodnotové analýzy).
- Strategický controlling (nutnost a zvláštnosti).
- Strategický controlling (plánování).
- Strategický controlling (informační zabezpečení manažerů, analýza a kontrola, stálé řízení potenciálu, řízení nápravných opatření k plnění cílů).
- Finanční controlling.
- Controlling výzkumu a vývoje.
- Shrnutí. Opakování.
Průběžná kontrola studia
Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.
Kontrolovaná výuka
Účast na přednáškách je žádoucí, neboť přednášky, cvičení a nutné průběžné individuální studium literatury se vzájemně doplňují. Účast na cvičení je povinná.
Zařazení předmětu ve studijních plánech