Detail předmětu
Řízení projektů informačních systémů
IRP Ak. rok 2004/2005 letní semestr 4 kredity
Základní pojmy řízení projektů. Tradiční metody řízení projektů. Principy, nástroje a techniky řízení projektů. Definice projektu. Správa, koordinace a vedení řešitelského týmu. Plánovací, monitorovací a řídicí mechanismy. Zajištění a hodnocení kvality projektových produktů. Programová podpora projektového řízení.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 26 hod. přednášky
- 4 hod. cvičení
- 9 hod. projekty
Zajišťuje ústav
Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu
Student bude schopen vytvářet plány a pomocné plány projektů zahrnující analýzu rizik, identifikovat monitorovací a řídící mechanizmy projektů informačních systémů, definovat projektové zdroje pro přidělení k úkolům a přerozdělení zdrojů. Student porozumí vztahům mezi zabezpečením kvality, konfiguračním řízením a projektovou dokumentací. Student se seznámí s posuzováním projektových a produktových procesů.
Student si vyzkouší role a získá dovednosti v řízení projektů. Student se naučí jak spolupracovat v projektovém týmu.
Cíle předmětu
Získat reálnou představu o smyslu, roli a všech aspektech řízení projektů informačních systémů. Detailně se seznámit se základními technikami řízení projektů a procvičit tyto techniky na modelových případech s použitím podpůrných nástrojů. Vytvořit si jasné představy o potřebách úspěšného řízení projektů IS.
Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti
Nejsou žádné prerekvizity.
Literatura studijní
- Kališ J., Říha M.: Microsoft Office Project, Kompletní průvodce pro verze 2007 a 2003, Computer Press, 2008, ISBN 978-80-251-1931-0.
- Svozilová, A.: Projektový management, GRADA Publishing, 2007, ISBN 80-247-1501-5.
- Němec, V.: Projektový management, GRADA Publishing, a.s., 2007, ISBN 80-247-0392-0.
- Rosenau M. D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, ISBN 80-7226-218-1.
Literatura referenční
- A Guide To The Project Management Body Of Knowledge, Fourth Edition, Project Management Institute, 2008, ISBN 978-1-933890-51-7.
- Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT, Computer Press, 2007, ISBN 978-80-251-1526-8.
- Kerzner, H.: Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Wiley & Sons, Inc., 2006, ISBN 13 978-0-471-74187-9.
- Pitaš, J. a kol.: Národní standard kompetencí projektového řízení, Společnost pro projektové řízení, o.s., 2008, ISBN 978-80-214-3665-7.
- Doležal J., Máchal P., Lacko B. a kol.: Projektový management podle IPMA, Grada, 2009, ISBN 978-80-247-2848-3.
- Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, ISBN 0849319323. Hallows J. Information Systems Project Management, 1998.
- Rašovský M.: Operační analýza a modelování, skriptum MZU Brno, 1998.
Osnova přednášek
- Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení.
- Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
- Zahájení projektu.
- Řízení rozsahu prací projektu.
- Řízení času v rámci projektu.
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení komunikace v rámci projektu.
- Řízení nákladů projektu.
- Řízení rizik. Řízení kvality.
- Řízení obstarávání v rámci projektu.
- Řízení integrace v rámci projektu.Uzavření projektu.
- Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
- Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.
Průběžná kontrola studia
Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.
Kontrolovaná výuka
2 opravované domácí úlohy. Půlsemestrální písemný test. Hodnocený týmový projekt s obhajobou. Závěrečná písemná zkouška.