Detail předmětu
Řízení projektů systémů založených na počítačích
RPS Ak. rok 2006/2007 letní semestr 5 kreditů
Základní pojmy řízení projektů. Tradiční metody řízení projektů. Principy, nástroje a techniky řízení projektů. Vedení týmů. Definice projektu. Správa, koordinace a vedení řešitelského týmu. Plánovací, monitorovací a řídicí mechanismy. Zajištění a hodnocení kvality projektových produktů. Programová podpora projektového řízení. Standardy a normy pro projektové řízení.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 26 hod. přednášky
- 6 hod. pc laboratoře
- 20 hod. projekty
Zajišťuje ústav
Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu
Student bude schopen vytvářet plány a pomocné plány projektů zahrnující analýzu rizik, identifikovat monitorovací a řídící mechanizmy projektů informačních systémů, definovat projektové zdroje pro přidělení k úkolům a přerozdělení zdrojů. Student porozumí vztahům mezi zabezpečením kvality, konfiguračním řízením a projektovou dokumentací. Student se seznámí s posuzováním projektových a produktových procesů a porozumí technikám zdokonalování procesů.
Student si vyzkouší projektové role a získá dovednosti v řízení projektů. Student se naučí jak spolupracovat v projektovém týmu (až 10 členů v týmu).
Cíle předmětu
Získat reálnou představu o smyslu, roli a všech aspektech řízení projektů informačních systémů. Detailně se seznámit se základními technikami řízení projektů a procvičit tyto techniky na modelových případech s použitím podpůrných nástrojů. Vytvořit si jasné představy o potřebách úspěšného řízení projektů IS. Seznámit se s metrikami softwarových produktů. Seznámit se se základními standardy a normami projektového řízení.
Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti
Znalost v oblasti tvorby rozsáhlých softwarových systémů. Znalost etap vývoje softwaru a modely životního cyklu softwaru. Schopnost analyzovat a specifikovat požadavky a návrh softwarových systémů. Znalost základních principů fungování systémů řízení relační báze dat.
Literatura studijní
- Rosenau, M.D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, 344 s., ISBN 80-7226-218-1.
Literatura referenční
- Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, 314 p., ISBN 0849319323.
- Duncan, R.: A Guide To The Project Management Body Of Knowledge, Project Management Institute, 2004, 380 p., ISBN 193069945X.
- Munson, C.: Software Engineering Measurement, AUERBACH PUBLICATION, 2003, 443 p., ISBN 0849315034.
- Rosemann, M.: Process Management, Springer - Verlag, 2003, 337 p., ISBN 3-540-43499-2.
- Hallows, J.: Information Systems Project Management, AMACON, 2005, 288 p., ISBN 0814472737.
- Učeň, P.: Metriky v informatice, Grada 2001, 137 s., ISBN 80-247-0080-8.
Osnova přednášek
- Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení. Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
- Zahájení projektu.
- Řízení rozsahu prací projektu.
- Řízení času v rámci projektu.
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení komunikace v rámci projektu.
- Řízení nákladů projektu.
- Řízení rizik. Řízení kvality.
- Řízení obstarávání v rámci projektu.
- Řízení integrace v rámci projektu. Uzavření projektu.
- Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
- Metriky v programových aplikacích. Standardy a normy v projektovém řízení.
- Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.
Osnova počítačových cvičení
- Seznámení s MS Project.
- Seznámení s Rational Unified Process.
Průběžná kontrola studia
Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.
Kontrolovaná výuka
Kontrolované milníky projektu.