Náplň přednášek předmětu Management projektů

Datum poslední modifikace: 30. 1. 2024


1.Organizační záležitosti. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení, certifikace v projektovém řízení, souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.

Cíle předmětu, pojetí projektu, řízení projektu, produkty, role, základní typy rizik. Fáze projektu a životní období projektu, zájmové skupiny (zúčastnění a dotčení) projektu, organizační vlivy, klíčové obecné dovednosti vedení a řízení, sociálně ekonomické vlivy. Charakteristika projektových procesů

2. Principy uplatnění procesního přístupu k řízení projektů.
3. Proces definování projektu.
4. Procesy plánování projektu.
5. Procesy organizování projektu.
6. Procesy provádění projektu
7. Procesy řízení projektu.
8. Proces uzavření projektu.
9. Měření kvality a výkonnosti procesů.
10. Principy zdokonalování procesů.
11. Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
12. Standardy a normy v projektovém a v procesním řízení.
13. Softwarová podpora pro řízení projektů a procesů.

Management projektů