Zadání projektu do MPR

Datum poslední modifikace: 30. 1. 2024
Všechny týmy řeší shodné zadání. Zvažte, kolik toho stihnete udělat. K čemu se zavážete ve specifikaci požadavků, to bude směrodatné pro závěrečné posuzování, pokud byste eventuelně včas neiniciovali změnové řízení rozsahu.


Systém pro podporu řízení rizik v projektech

Vytvořte programovou aplikaci (může být použita technologie aktivních webových stránek) pro podporu posuzování rizik (nákladů, času, rozsahu, kvality) v projektech IT.

Aplikace by měla umožnit:
Uvažujte rovněž hodnocení příležitostí pro projekt.

Funkčnost vytvořeného produktu bude ověřena zaznamenáním všech rizik vašeho projektu, které identifikují
, posoudí a navrhnout opatření jednotliví členové týmu. Na každého člena týmu minimálně 5 rizik.

Požadavky:
O každém riziku budou minimálně evidovány následující informace
  1. Označení - jednoznačný identifikátor rizika. Tento identifikátor slouží k vyhledávání nebo filtrování záznamů o rizicích.
  2. Název - výstižný zkrácený název rizikové události.
  3. Popis - podrobnější popis rizikové události případně odkazem na příslušný dokument.
  4. Kategorie - uvede se kategorie, do které riziková událost spadá.
  5. Hrozba - jaká je prvotní příčina vzniku rizikové události.
  6. Spouštěče - uvedou se indikátory skutečného vzniku rizikové události.
  7. Reakce/Opatření - uvedou se potenciální reakce/opatření na rizikovou událost.
  8. Vlastník - osoba, která je zodpovědná za řízení rizika.
  9. Pravděpodobnost - vznik rizikové události může být zatížen nepatrnou, malou, střední, velkou nebo mimořádně velkou pravděpodobností.
  10. Dopady - jestliže dojde k dané rizikové události, může mít nepatrný, malý, citelný, kritický nebo katastrofický dopad na úspěch projektu.
  11. Riziko - je dáno součinem Pravděpodobnosti a Dopadu rizikové události
  12. Stav - zde se uvede, zda k popsané rizikové události došlo nebo nedošlo, zda je riziko nadále relevantní (např. koncept, aktivní, uzavřené, smazáno, přihodilo se).
  13. Datum - datum identifikace rizika, datum změny stavu rizika, datum reakce na rizikovou událost (položka datum se může vyskytnout ve více variantách).
  14. ... a další dle vašeho uvážení

Náměty pro identifikaci rizika
Možná kategorizace rizik v projektech IT




Management projektů